Management des Organisations

Est-ce un coup de mou passager ou une crise plus profonde ? Même si chacun sait désormais qu’il devra exercer différents métiers au cours de sa carrière, savoir quand il est temps de se lancer dans une reconversion n’est pas si simple que cela.

Source : Capital

Amazon est rentable pour le deuxième trimestre consécutif grâce au bond de ses ventes en Amérique du Nord et à la forte croissance de sa filiale spécialisée dans le "cloud". Entre juillet et septembre 2015, le leader mondial du commerce électronique a dégagé un bénéfice de 79 millions de dollars, contre une perte de 437 millions il y a seulement un an. Le chiffre d’affaires (…)

Le géant chinois du e-commerce s’apprête à débarquer en France. Pour prendre la tête des activités françaises du groupe, Alibaba a opté pour un spécialiste du e-commerce, ex-employé chez Amazon et Google.

Les géants américains Apple et Google et le constructeur de voitures électriques Tesla Motors figurent en tête du palmarès des cinquante entreprises les plus innovantes rendu public mercredi par le cabinet américain Boston Consulting Group.

ENQUETE Derrière le deal de l’année dans le secteur des fast food se cache Olivier Bertrand, un entrepreneur discret mais très déterminé.

La SNCF, qui a déjà supprimé 1.600 postes en 2015, s’apprête à ne pas remplacer 1.400 départs en retraite en 2016. Elle va ainsi réduire ses effectifs de 1%.

L’acquisition de Fairmont et Raffles illustre l’ambitieuse stratégie du PDG d’AccorHotels, faite de croissance externe et d’investissements dans le digital.

Au bout de huit mois de tensions, Renault-Nissan et l’Etat s’acheminent vers une sortie de crise. Dans la douleur.

La question d’un rééquilibrage de l’alliance Renault-Nissan reste un point de tensions entre l’Etat et les constructeurs automobiles. Nissan s’est déclaré "attaché au succès de l’Alliance" et est déterminé à "trouver une solution à l’amiable" avec l’Etat français.

Source : Capital

Cet article propose un décryptage de la réussite de cette entreprise familiale très discrète dont le savoir-faire est remarquable, tant en production qu’en mercatique.

Source : Le Monde

Pas de miracle pour Fram : l’entreprise de tourisme créée par quelques amis à Toulouse en 1949 va déposer son bilan. Au-delà des problèmes de pouvoir d’achat en France, des crises à répétition dans les pays d’accueil et des bouleversements provoqués par l’essor d’Internet, l’entreprise a fondamentalement souffert de la mésentente entre ses actionnaires.

Source : Le Monde

La Fédération nationale d’achat des cadres (Fnac) veut se marier avec le premier vendeur de machines à laver de France, Darty. Pour convaincre Darty, la FNAC a mis en exergue les synergies attendues : économies sur les achats de produits en commun comme les téléviseurs, regroupement de la logistique, de l’informatique et autres fonctions support, regroupement des sièges (…)

Source : APCE

De nombreuses entreprises se créent sur la base de nouveaux concepts, de nouvelles tendances. La presse, qui s’en fait l’écho, est une excellente source d’information pour tous les créateurs en manque d’inspiration.

Source : Le Monde

Et si la diversité était un facteur de réussite pour les entreprises ? Au-delà des discours d’affichage, l’idée semble bel et bien faire son chemin. Un symposium "Management, diversité, égalité des chances et cohésion sociale - Comparaisons internationales", organisé début octobre 2015 à Paris par la Fondation Dauphine en présence d’une trentaine de chercheurs et de (…)

Source : Journal du Net

La Fnac et Darty ont annoncé avoir trouvé un accord pour fusionner. La Fnac déboursera finalement 859 millions d’euros pour racheter son concurrent, dont 95 millions d’euros, au maximum, en numéraire. La Fnac (111 magasins en France et 73 à l’étranger) et Darty (222 magasins en France et 178 à l’étranger) créent un nouveau géant regroupant 27 100 collaborateurs. Le (…)

Source : Capital

De taille insuffisante, Hygena a subi de plein fouet la montée en puissance d’Ikea, devenu leader dans la cuisine avec près de 25 % de part de marché en France. Ces dernières années, Hygena a accumulé les pertes : encore 37 millions d’euros en 2014, nouveau record, pour un chiffre d’affaires, déclinant, de 120 millions d’euros (-15 %). Les ventes caracolaient encore à 225 (…)

Source : Capital

Quel retournement de situation ! La part de marché du leader mondial est tombée de 35 à 21 % en deux ans. Mais ce géant de l’électronique a les moyens de rebondir. Quelle stratégie le groupe va-t-il privilégier pour être à nouveau compétitif ?

Source : APCE

Emilie Attar était Conseillère à Pôle Emploi en Haute-Savoie. En juin 2013, elle dépose les statuts de sa société de vente de vêtements "made in France". La marque Mlle Elina, qui s’adresse aux filles de 4 à 12 ans, est née. Dans cet entretien, elle évoque son parcours de créatrice d’entreprise et la réalisation de son projet.

Source : La Revue RH&M

Pour l’auteur, professeur à l’ESSCA Angers-Paris, la pensée collective selon laquelle les organisations productives françaises et européennes se trouvent en concurrence pour attirer les meilleurs professionnels s’est très largement répandue ces dernières années, que ce soit parmi les cadres dirigeants, dans la presse professionnelle, ou même dans les ouvrages de (…)

Parce que la transformation digitale des entreprises ne peut se faire sans un changement profond de la culture d’entreprise, le management 3.0 apparait comme un incontournable. Voici des pistes de réflexion et de bonnes pratiques.

Pour devenir un acteur majeur dans son secteur, il suffit parfois de taper à la bonne porte. Ces structures sauront vous aiguiller selon l’avancement de votre projet.

Source : Journal du Net

La prise de parole en public n’est jamais facile. L’article présente quelques éléments permettant de conserver l’attention d’un auditoire.

Source : Les 4 temps du Management

Faut-il une entreprise sans hiérarchie pour libérer les forces créatives des acteurs ? Dans cette vidéo de près d’une heure, le conférencier tente de répondre à cette question.

Source : Les Échos

La frontière entre ressources humaines (RH) et responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) s’estompe : "Toutes deux investissent le champ du sociétal en suivant un objectif commun, le progrès collectif", constate le Directeur général d’ESCP Europe, membre du jury 2015 du Cercle Humania qui remettait, hier, pour la quatrième année d’affilée, ses trois prix (Grand Prix du (…)

Source : L’Express

Les entreprises françaises disent affronter davantage de stress que leurs voisines, révèle une étude européenne. Paradoxalement, elles sont moins nombreuses à évaluer régulièrement les divers risques encourus.

Republished with permission from Knowledge@Wharton, the online research and business analysis journal of the Wharton School of the University of Pennsylvania.

Source : Chef d’entreprise

Hausse du stress, aggravation du climat social, incompréhension des orientations stratégiques... La 17ème édition du baromètre Cegos sur le climat social et la qualité de vie au travail dresse un panorama assez alarmant des conditions de travail des salariés français.

Source : Capital

En très grande difficulté il y a cinq ans, l’ex-Thomson est devenu une référence mondiale dans les effets spéciaux et dans les box Internet. Voici comment l’entreprise française a retrouvé le chemin du succès.

Source : Académie de Versailles

La première partie de cette étude s’intitule "La structuration de l’entreprise et ses biais". La pensée managériale serait-elle en faillite ? Selon François Dupuy, la responsabilité en incomberait aux Business Schools et aux cabinets de conseil. La confusion porterait sur "structure et organisation". On croit traiter de l’organisation alors qu’on en présente (…)

Lars Rebien Sørensen, P-DG de Novo Nordisk, élu meilleur P-DG de l’année, explique pourquoi il ne croit pas dans la diversification, pourquoi une rémunération excessive nuit à la capacité de diriger d’un P-DG, et pourquoi la responsabilité sociale d’entreprise sera payante à long terme.