Communication/Organisation

Rapidité, simplicité, économie, efficacité, disponibilité : tels sont les maîtres mots du e-learning.

Le CESTP-ARACT développe depuis 2009 le "E-learning" ou "apprentissage en ligne". 9 module de E-learning sont mis en accès libre pour les entreprises, établissements et structures de Picardie. Un module vous intéresse, contactez Catherine Remy, chargée du E-learning pour vous le procurer.

Source : Académie de Montpellier

Les enseignants de spécialité Ressources humaines et communication de l’Académie de Montpellier se sont réunis en formation afin de produire des projets fictifs. Leurs propositions de productions sont en ligne.

Source : Anact

Depuis quelques années, le réseau Anact-Aract, face à la demande d’entreprises confrontées à un absentéisme croissant, s’est attelé à la compréhension de ce phénomène. Les conditions de travail jouent un rôle souvent méconnu dans le processus qui conduit un salarié à s’absenter. En effet, un travail sous fortes contraintes de temps, des horaires décalés, une organisation du (…)

Source : Focus RH

Les équipes RH ont étoffé leur stratégie afin de proposer des actions de communications cohérentes avec la communication globale de l’entreprise. Certaines vont même plus loin en intégrant les évolutions du marché du travail. L’entreprise est ainsi confrontée à ses propres méthodes, plaçant les RH au cœur de la de la stratégie de communication de l’entreprise.

Source : Journal du Net

On estime aujourd’hui que 75 % des CV sont "trompeurs" et qu’une grande majorité des embauches "ratées" sont directement liées à la personnalité du candidat et à son inadéquation au poste pour lequel il a été embauché. Il faut donc faire preuve d’ingéniosité pour sélectionner les profils les plus performants. Heureusement, entre la réception des CV et les entretiens (…)

Source : L’Entreprise/L’Express

Bruit, promiscuité, interruptions permanentes : le travail en "Open Space" ou espace ouvert, officiellement conçu comme facilitateur de communication, favoriserait le stress et les incivilités, selon plusieurs études sur le sujet, corroborées par des spécialistes des risques psycho-sociaux.

Source : Focus RH

Les entreprises veulent désormais compter sur des talents aux parcours et aux compétences variés. Si leurs discours affichent clairement la volonté d’intégrer des profils atypiques, la réalité est légèrement plus complexe. À travers de nouveaux outils ou solutions, il devient possible de cibler les profils atypiques et même, parfois, de sécuriser leur recrutement.

Source : Focus RH

Le "Big Data" peut-il faciliter la rencontre entre l’entreprise et les talents dont elle a besoin ? Les algorithmes permettent aujourd’hui de se démarquer de la logique "métier" et d’identifier les compétences disponibles sur le marché de l’emploi.

Source : Journal du Net

L’"ubérisation" du marché du travail est une réalité qui se manifeste notamment par l’essor des travailleurs indépendants ou la montée en puissance du management de transition. Pour y faire face, la fonction RH est contrainte à l’agilité et à la flexibilité en recrutant de plus en plus de travailleurs indépendants. Elle doit de plus être en capacité de prévoir les pics (…)

Source : Journal du Net

Réseau social d’entreprise, agenda partagé, chat, partage de fichiers, visioconférence : les outils collaboratifs deviennent indispensables en entreprise. Ils permettent d’améliorer le travail d’équipe, d’augmenter les performances et de doper l’innovation.

Source : Exclusive RH

Opportunité pour certains, corvée pour d’autres : l’entretien annuel d’évaluation divise les fonctions RH et managériales. S’il est abordé comme un moment d’échanges, ce rendez-vous peut pourtant être un excellent moyen de dresser un bilan de l’année et d’écouter les attentes de ses collaborateurs.

Source : Journal du Net

Le management des âges est surtout évoqué comme un facteur de complexité supplémentaire alors que la connexion des générations, attendue des Français, constitue un levier de croissance largement inexploité aujourd’hui. Facteur de cohésion sociale dans la société, le management intergénérationnel révèle des gisements de performance inattendus dans les organisations.

Source : Agefi

Avec l’émergence de nouveaux besoins en compétences, les mobilités fonctionnelles deviennent de plus en plus courantes.

Source : Courrier Cadres

Linkedin vient de dévoiler les résultats d’une étude réalisée auprès de jeunes diplômés et recruteurs membres du réseau. Un écart de point de vue apparaît concernant les qualités personnelles. Celles-ci se révèlent plus importantes que les stages aux yeux des DRH.

Source : Anact

Il y a d’abord eu le choc Renault, en 2007, puis l’électrochoc France Télécom, en 2009. Au cours de ces deux années, les risques psychosociaux (RPS) sont devenus un sujet majeur de l’actualité du monde du travail et continuent à l’être aujourd’hui. Stress au travail, épuisement professionnel ou "burnout", si les risques psychosociaux ne peuvent être niés, ils restent toujours à (…)

Source : Les Échos Business

En dépit des politiques de prévention mises en place par les grands groupes du BTP et de l’énergie, 95 % des accidents graves sur les chantiers sont déclenchés par des erreurs comportementales ; en cause, une appropriation relative des règles de sécurité.

Source : Exclusive RH

C’est la tendance dont tout le monde parle depuis plusieurs mois... Auparavant cantonnées à la sphère informatique, les méthodes agiles influencent désormais toutes les fonctions de l’entreprise, y compris les RH, qui voient dans cette approche l’opportunité de favoriser l’innovation.

L’identité numérique est la trace laissée volontairement ou non par un individu sur les réseaux sociaux vituels. Partant de là, ce clip propose une définition des réseaux sociaux virtuels puis présente l’identité numérique des individus et enfin celle de l’entreprise. Les principaux enjeux de la gestion de l’identité numérique d’une entreprise sont exposés.